Optimisez, sécurisez, performez
Transformez votre industrie en moteur de performance

Fini les retards, les surcoûts et l’inefficacité. Nous vous aidons à sécuriser votre supply chain, optimiser vos achats et booster votre production pour une industrie rentable, fluide et compétitive.

Supply Chain – Évitez les ruptures, fluidifiez vos flux, réduisez vos délais

Objectif : Sécuriser vos approvisionnements, fiabiliser vos flux et anticiper les imprévus.

Vos défis actuels :
Ruptures qui bloquent la production et rallongent les temps de cycle.
Manque de visibilité sur vos flux.
Délais fournisseurs qui explosent, sous-traitants mal maitrisés.
Trop de stock ou pas assez.

Nos solutions :
Audit et stratégie supply chain : Diagnostic complet et plan d’action clair.
Sécurisation des approvisionnements : Identification et gestion des risques fournisseurs.
Planification et pilotage des flux : Suppression des goulets d’étranglement, diminution des temps de cycle.
Optimisation des stocks : Moins de ruptures et d’argent immobilisé, plus de réactivité.

Résultats obtenus chez nos clients :
Ruptures d’approvisionnement divisées par 2.
Réduction des stocks de 20 % sans risque de pénurie.
Taux de service client amélioré de 30 %.
Audit

Achats – Moins de coûts, plus de contrôle sur vos fournisseurs et sous-traitants

Objectif : Acheter au meilleur prix, tout en garantissant la qualité et la fiabilité.

Stratégie
Vos défis actuels :
Des coûts d’achats trop élevés.
Dépendance à trop peu de fournisseurs.
Manque de négociation et de stratégie d’achats.
Contrats et conditions peu optimisés.

Nos solutions :
Analyse des coûts et sourcing fournisseurs : Meilleure sélection, meilleures conditions.
Stratégie d’achats et négociation : Des prix compétitifs, sans compromis sur la qualité.
Gestion des risques fournisseurs : Diversification et sécurisation de vos approvisionnements.
Optimisation des contrats et conditions d’achat : Des marges récupérées, une trésorerie assainie.

Résultats obtenus chez nos clients :
Sécurisation de 100 % des fournisseurs critiques.
Réduction de 10 à 15 % des coûts d’achats.
Amélioration des conditions de paiement et des délais de livraison.

Excellence Opérationnelle – Production plus rapide, plus rentable

Objectif : Supprimer les gaspillages, améliorer la productivité et réduire les délais.

Vos défis actuels :
Délais de production trop longs, des rebuts et problématiques qualité récurrentes.
Trop de pertes, trop de gaspillage, manque d’efficacité industrielle.
Une organisation qui ralentit la performance.
Des équipes qui manquent d’outils et de méthodes.

Nos solutions :
Cartographie et optimisation des process → Moins de temps perdu, plus de fluidité.
Méthodes Lean & Six Sigma → Suppression des gaspillages et inefficacités.
Automatisation et digitalisation → Gagner en rapidité et en contrôle.
Formation et engagement des équipes → Rendre la performance durable.

Résultats obtenus chez nos clients :
Suppression des goulets d’étranglement et des surcoûts cachés.
Réduction de 30 % des délais de production.
Amélioration de 20 % de la productivité des équipes.
Performance